佘德民 首席顾问
每一个客户我都是十分真诚认真的对待，我相信用心做事一定能收获意想不到的成果
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以人为本，靠知识驱动增长的新时代背景下，企业数字化转型升级！
-数字化不再是一种趋势，而是一种现实的新常态，单纯的数字化能力将不再是差异化要素，而是企业制胜未来的必备要素，且必须重新定义人与数字化技术间的关系。 -阿米巴要与数字技术深度新融合，合二为一达到经营的最高境界，成为企业核心竞争力；企业一方面对数字化抱有较高的期待，一方面还是采用旧的方式方法来打造技术驱动产和服务。
新时代的中国正在发生深远变革，习近平主席提出的：人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，我们的企业更要去践行这种以人为本的精神，顺应时代发展的需求。领导者要用自己的大爱唤醒员工的真心，靠自己强烈的内心意愿影响员工的内心意愿，进而影响企业命运。稻盛和夫：真正的领导人是“以大爱为根基的反映民意的独裁者”，稻盛和夫坚信，只要“动机至善、过程至善”，就不必追问结果。真正有价值的经营理念应该是深入人心的，而
阿里巴巴、浙江开太、浙江科佳、浙江浙天运、成套招标、杭州康佳、杭州博润、绿城集团等，运用EXCEL协同平台设计全面的成本预算管理系统浙江开太建设工程管理咨询有限公司前身为杭州开太投资顾问有限公司，成立于2002年，注册资本金500万元，从事建设工程造价咨询、招标代理、政府采购、项目评估、项目管理等业务的专业技术咨询服务。2015年5月原浙江科佳王淑芳团队整体融入，老开太翻开了崭新的一页。公司目前
新时代的中国正在发生深远变革，习近平主席提出的：人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，我们的企业更要去践行这种以人为本的精神，顺应时代发展的需求。领导者要用自己的大爱唤醒员工的真心，靠自己强烈的内心意愿影响员工的内心意愿，进而影响企业命运。稻盛和夫：真正的领导人是“以大爱为根基的反映民意的独裁者”，稻盛和夫坚信，只要“动机至善、过程至善”，就不必追问结果。真正有价值的经营理念应该是深入人心的，而
1、轻松实现人人一张利润表，复盘企业最佳利润模型。 2、轻松实现经营与会计数字化，提升核算效率 3、快速学习掌握阿米巴经营会计原理 组织划分、兼并，兼并后数据自动迁移，保存数据的继承性和连续性；用户可以根据阿米巴经营会计报表自定义会计科目；费用可以任意自动分摊（比例，指定科目的比例、人数、工位数）；用户可以自定义复杂的经营会计报表，无须代码编程。
当我们财务站在新的高度，此时此刻的超然，只是下一段雄关漫道的开始。 正如华为CFO孟晚舟所言： 打开作业边界，责任在哪里，我们就在哪里 打开管理边界，机会在哪里，我们就在哪里 打开组织边界，人才在哪里，我们就在哪里 打开思想边界，方法在哪里，我们就在哪里 打开能力边界，工匠在哪里，我们就在哪里 传统的财务服务，早已不再是我们孜孜以求的目标。那个驼着背、弯着腰、端着水杯、戴着老花眼镜的账房先生，绝不再是我们的形象代言。
稼动率是指设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重。是指一台机器设备实际的生产数量与可能的生产数量的比值. 时间稼动率是指相对于生产时间（负荷时间），实际生产物品的时间（稼动时间）所占的比率。是以机器设备的稼动时间除以最大负荷时间而得。而稼动时间是指负荷时间减掉换模、换刀具、故障、调整等的时间。因此要提高稼动率，就必须要减少换模具、换刀具、故障、调整的损失时间。如果能将这些损失时间减为零，那么稼动率就可以达到百分之百。
因此，为了进一步实现公司“以钢结构为核心整合产业价值链，稳健步入房地产行业，实现钢结构与房地产两大业务模块的互动发展”的战略思路，深化基础管理、专业管理并探索创新管理机制，适应不断增长的客户需求，确保企业持续、快速、健康发展，实现核心业务流、物流、资金流和信息流的一体化管理，提高企业运作效率，规范企业管理，公司展开了“项目协同管理”ERP项目的研究与实施工作。
阿米巴经营使日航重生案例。阿米巴经营拯救日航,从破产到全球行业盈利冠军两年时间，日航实现了从营业利润率-17%到+17%的大逆转。2010年2月1日，稻盛和夫临危受命接手破产日航；2012年3月31日，日航已成为全球航空业的利润冠军，盈利高达2049亿日元，此时的稻盛和夫则功成身退，日航也在同年的9月19日重新上市。短短两年时间，稻盛和夫到底给日航做了哪些大手术，到底给日航喝了什么灵丹妙药。总体来
通过聚焦主题，将员工所学与企业快速发展过程中需要员工掌握的能力，与组织发展、组织绩效提升中的关键问题关联起来；通过能力与绩效双提升的评估方法，来推动学习与绩效关联。
阿米巴系统之年度经营计划阿米巴就是执行年度经营计划的项目小组，确定了年度经营计划，阿米巴划分就变得很简单了，能够将企业战略蓝图规划为切实可行的工作计划，根据阿米巴的职能，将工作计划分配到各阿米巴，由阿米巴项目小组去执行。中国企业常见问题•年度经营目标的制订主要依靠领导的经验与感觉，缺乏科学依据”•年度计划仅仅是分解指标，只下达指标不提供操作步骤，执行难以到位•各部门工作缺乏统一规划，经常争夺
用数据强化员工的经营意识,实现全体员工共同经营！
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具有10年以上财务相关行业经验，服务超过了500多家客户，为其提供专业的财务咨询，经营会计系统导入，完善的税收筹划。
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从事IT管理工作5年，负责公司系统导入、实施；阿米巴软件落地。
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拥有8年行业经验，曾先后担任过会计主管、财务顾问等多年的管理职务,追求完美和高效的工作态度赢得
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为客户提供哲学、战略、咨询、数字、技术和运营服务及解决方案！
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用正确的指标管理员工进步，员工才是企业增长的动力
无代码电子表格编程技术，可视化流程建模、表单建模
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人人都是经营者，自主分析经营情况，发现问题、改善问题
帮助企业进行预测性分析，实施对未来的思考、决策与掌控
像自由自在、重复分裂的"阿米巴变形虫"，不断适应外部环境的变化
所谓经营，数字便是一切。因此，要成为真正的经营者，就必须要会算账，懂会计。演讲|稻盛和夫来源|中外管理杂志(zwgl1991)实践比论道更重要所谓经营，数字便是一切。因此，要成为真正的经营者，就必须要会算账，懂会计。随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况，在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点，前提就是
房地产项目成本预算管理是一项系统性工程，需要多部门、多环节紧密配合，且各个企业还需根据自身实际情况，形成适合本企业的成本预算管理的体制，进而达到提升经济效益，提升企业市场生存的能力。深圳率敏科技阿米巴建模系统灵活解决这一难題，多部门协同打造成本预算管理系统。高效、科学、协同、创新。与时俱进！
回忆起五年前与阿里巴巴的合作。机缘巧合，一次偶然的机会，阿里巴巴的同事看到他们供应商的电脑里安装了我们的软件，无须代码，只要通过建模，就可以构建复杂的管理系统，深深的打动了阿里巴巴的同事，然后开始联系我们，构建阿里置业的成本合约管理系统。2015年深圳率敏科技与阿里巴巴初次合作,运用EXCEL协同平台建模系统设计全面的成本预算管理系统。
一年已经过去一大半，Ex-AMB帮助企业团队如何复盘，激励组织，达成目标。与500强企业一起学习盯目标、追过程，拿到企业想要的结果！
数字化的本质是要反映企业的运行实况，通过数据持续跟踪企业的运行过程中存在的问题，而不是生成几张看似高大上的图表。一、项目背景该企业2003年成功创业并快速崛起，是一家全方位的首饰包装公司，主要经营各类首饰托盘、首饰盒、有机玻璃、漆木及PU皮等橱窗道具，业务范围遍及国内外 。在行业和区域里形成了良好的影响力；同时，也存在诸多瓶颈并有较大的改进空间；从现行模式来看，仍然是传统式的高成本、低效
率敏科技，拥有国内最先进企业会计数字化经营理念，一流的数字化软件技术。为国内众多的知名企业直接提供过服务。
稼动率是指设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重。是指一台机器设备实际的生产数量与可能的生产数量的比值. 时间稼动率是指相对于生产时间（负荷时间），实际生产物品的时间（稼动时间）所占的比率。是以机器设备的稼动时间除以最大负荷时间而得。而稼动时间是指负荷时间减掉换模、换刀具、故障、调整等的时间。因此要提高稼动率，就必须要减少换模具、换刀具、故障、调整的损失时间。如果能将这些损失时间减为零，那么稼动率就可以达到百分之百。
1、 锐升服饰(中国)有限公司2013年成功创业并快速崛起，在行业和区域里形成了良好的影响力； 2、 同时，锐升服饰也存在诸多瓶颈并有较大的改进空间；从现行模式来看，仍然是传统式的高成本、低效益的运营模式；一定程度上制约了企业的又好又快发展； 3、面对理想和抱负，面对新的机遇和挑战，特别是面对（移动）互联网、大数据、云计算等新的变化,锐升服饰在具有较多优势的情况下，急需最优秀的运营模式的支撑：即由创业之初的 “个人英雄制胜”和最近几年一定程度上的“团队合作制胜”向“模式系统制胜”的伟大转变；
医药企业阿米巴软件解决方案
中国航空技术北京有限公司（中文简称“中航国际北京公司”，英文简称“AVIC INTERNATIONAL BEIJING”）成立于1992年，是世界500 强企业——是中航国际控股股份有限公司的全资子公司。公司注册资本8亿元人民币，在五大洲十几个国家和地区设有分支机构。 公司业务包括水泥工程业务、石化工程业
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