率敏咨询11年,老品牌!
  • 经营的最高境界就是持续不断的「创造客户价值」

    在竞争日趋残酷的未来,竞争对手不是靠我们一己之力打败的,只有我们与客户形成同盟,才有可能打败我们的竞争对手。一、我们发现高价值客户,并且持续服务好高价值客户,与客户形成共生的关系,这才是高竞争行业当中的正确选择。客户是土壤、机会是庄稼,我们在获得机会成果的同时还要培养组织持续不断「创造客户价值」的能力。有些人把客户关系片面的理解为请客吃饭,糖衣炮弹,这是对客户关系极大的误解,客户关系的最高境界是成

    查看更多 2021-02-16

  • 阿米巴组织要不断通过优化流程,让组织更加高效

    任正非也曾经讲过,企业管理的目标就是建立流程型组织。企业管理就是要按照以上逻辑输入活动,输出产品,客户满意了,钱就回来了;赚到钱,要继续输入输出。就这样,不断循环,转圈圈开始,如果你公司一年才转了一圈,肯定是赚不到钱的,你要不停的转圈,24小时转圈,周六周日转圈,这个公司就有可能成为一家伟大的公司。内部流程混乱,部门各自为政,严重依赖个人英雄主义等等管理问题,相信很多企业都有过“切肤之痛”。199

    查看更多 2021-02-16

  • 阿米巴落地3步就可以了!

    10年实战经验顾问老师讲述阿米巴导入的10大误区:1.     从哲学导入?让员工每天诵读稻盛哲学。2.     认为做好人就可以做好企业,企业发动全体员工做好人好事。3.     把阿米巴经营导入,当成分钱的工具“分、算、奖”。4.    

    查看更多 2020-08-14

  • 阿米巴一对一直播答疑解惑

    一、足不出户深度学习阿米巴    从理念--方法--工具更全面的学习阿米巴,只学习理念不懂方法和工具,阿米巴是无法落地。甚至缺少核算工具,阿米巴的落地都显得很尴尬。二、阿米巴经营会计报表运用传统的财务报表推理出经营会计报表

    查看更多 2019-02-09

  • 要想“ 拓展经营”那么就必须“提高心性”

    有些人巴把阿米巴做成”分算奖”,有些把阿米巴做成“绩效考核”,还有一些把阿米巴做成承包制,有些人看了两本阿米巴的书,对阿米巴只有片面的了解,就要开始导入阿米巴,导入阿米巴软件。甚至有些人连基础的管理是什么都不知道,就在大谈懂阿米巴。

    查看更多 2020-03-24

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