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率敏阿米巴•探索利润增长驱动力

-数字化不再是一种趋势,而是一种现实的新常态,单纯的数字化能力将不再是差异化要素,而是企业制胜未来的必备要素,且必须重新定义人与数字化技术间的关系。 -阿米巴要与数字技术深度新融合,合二为一达到经营的最高境界,成为企业核心竞争力;企业一方面对数字化抱有较高的期待,一方面还是采用旧的方式方法来打造技术驱动产和服务。

面对疫情,您的企业是否停止不前,难以突破;您的团队是否军心涣散,人才流失;您的利润是否逐年下滑,经营被动;您的订单是否越来越少,客户流失;您的目标是否难以达成,动力不足。

率敏阿米巴

探索利润增长的驱动力


阿米巴系统

       数字化不再是一种趋势,而是一种现实的新常态,单纯的数字化能力将不再是差异化要素,而是企业制胜未来的必备要素,且必须重新定义人与数字化技术间的关系。阿米巴要与数字技术深度新融合,合二为一达到经营的最高境界,成为企业核心竞争力;企业一方面对数字化抱有较高的期待,一方面还是采用旧的方式方法来打造技术驱动产和服务。数字技术正成为企业的基本要素,改变了企业与社会的关系,也改变了消费者预期。中国的数字化建设如火如荼,企业需要考虑的是,当数字化帮助自身实现架构重塑后,决胜新数字时代的战略是什么?企业需要利用数字化核心业务重塑整个市场。在新数字化时代,企业将有能力即时满足消费者需求,孕育大规模定制型的专属市场。无论是对B2B企业、B2C企业或者公共部门而言,这一领域均意味着海量机遇。企业现在就可以着手制定下一步战略。

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探索利润增长的驱动力

阿米巴经营以人心为基础,基于稳固的经营哲学和精致的部门别盈亏管理,将企业划分为“小团体”,像自由、重复进行细胞分裂的“阿米巴变形虫”----以各个“阿米巴”为核心,自行制定计划,独立核算收支盈亏,持续自主成长,让每位员工成为主角,实现“全员参与经营”。

采用”阿米巴经营”最大优势,是让每个成员都对企业经营抱着一股使命感,变得非常主动积极,打造出手心相连、全力以赴、透明公正的组织,能凭借全体智慧和努力,主动改善工作流程与进度、即时反应市场动态、减少作业浪费,完成企业经营目标,实现企业飞速发展。

阿米巴经营借助数字化技术,构建跨部门的盈亏核算制度,进行经营与会计数字化转型升级,确保企业真正从中收获效益,同时关注新机遇,在新数字生态开展协作,聚焦创新技术投资,开展前瞻布局,在今日的数字化基础上更上层楼。当下的数字化浪潮方兴未艾,面对未来消费者、员工和社会对企业的更高期望,企业将探索无限可能,以微粒化、全景式的产品和服务,推动数字经济向更高层次发展。

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