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  • 经常调整看待组织的角度

    那么,阿米巴是不是只要分割好、创造出来之后,就没事了呢?并非如此。阿米巴经营的优点在于,面对来自经济状况、市场、技术动向、其他竞争业者等层面的急速变化,能够柔软的变换组织、即时因应。围绕企业的环境无时无刻都在变化,因此必须因应市场的变迁与其他竞争业者的动向,转换为符合不同时刻下各种状况的最佳组织。经营者与领导者必须经常检视,目前事业所处的环境或公司的方针,是否与目前的组织相契合。在一段时间之前,京

    查看更多 2019-03-26

  • 把组织细分为事业组成单位

    要想在企业管理上实践阿米巴经营,有几个不可或缺的要点。我会在其中挑选,理解阿米巴经营时尤其重要的几个重点,加上解说。不只是细分就好最先要让讲的要点是,如何分割复杂企业组织的问题;如果说它掌握了阿米巴经营的成败关键,也不为过。要分割组织,必须要先好好掌握事业的实际状况,再据此进行。为此,我认为有三个条件。第一个条件是,为了让分割出来的阿米巴组织能够成为独立核算单位,“必须能明确掌握阿米巴做为独立组织

    查看更多 2019-03-26

  • 经营者该具备的素养之感谢之心

    企业内部如果缺乏和谐的人际关系,就无法制造出让顾客满意的产品。因为产品中蕴含着制造者的心。只为自己着想的利己主义者,无法营造出公司和谐的人际关系。公司能有今天,能尽情工作,离不开顾客、供应商、工作同事以及家人等周围人的支持,仅凭我们自己是不可能做到的。不要忘记周围人的帮助,对他们怀抱感谢之心,彼此成为互相信赖的伙伴,一起推动事业的发展,这才是最重要的。

    查看更多 2019-01-27 张海波

  • 经营者该具备的素养之谦虚

    随着社会的不断发展,持有“自我中心”价值观的人,就是过分强调自我主张的人越来越多。抱有这种观念的人之间,必然会产生“自我”与“自我”的冲突。这样,需要团队间互相配合的工作就无法进展。 陶醉于自己的能力或微不足道的成功,骄傲自满,就得不到周围人的帮助并且妨碍自己的成长。为了形成团队合力,在和谐的气氛中有效地开展工作,必须意识到“有了大家才会有自己”,始终保持谦虚的态度,这是非常重要的。

    查看更多 2019-01-26 张海波

  • 稻盛和夫认为,经营者必须拥有坦诚之心

    所谓坦诚之心,就是承认自己有不足,从而发奋努力的谦虚态度。 有能力的人、性情急躁的人、自我意识强烈的人,往往不愿听取别人的意见,即使听了,也会反驳。但是,真正能够取得进步的人,是怀着坦诚之心、经常听取别人的意见,经常自我反省、能够正确认识自己的人。有了这样的坦诚之心,这个人的周围就会聚集同样心态的人,这样,力量就能凝聚起来,就能推动事业朝更好的方向前进。听起来刺耳的话,往往是对自己的发展有帮助的良言。虚心听取别人的意见,这种态度非常重要。

    查看更多 2019-01-25 张海波

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