第五模型:年薪制(高管责任制)
年薪是量化管理体系的十大契约之一,是企业高级管理人员激励的重要部分。中国企业常见问题- 没标准:年终考核时,总经理靠主观感觉判断高级管理人员的工作表现。- 不量化:高级管理人员的全年绩效考核较随意,缺乏量化指标、规范和流程的指导。产品特点- 操作规范: 操作流程条理化、规范化。- 考核量化: 考核指标具体、量化。- 灵
- 产品说明: 年薪制(高管责任制)
年薪是量化管理体系的十大契约之一,是企业高级管理人员激励的重要部分。中国企业常见问题- 没标准:年终考核时,总经理靠主观感觉判断高级管理人员的工作表现。- 不量化:高级管理人员的全年绩效考核较随意,缺乏量化指标、规范和流程的指导。产品特点- 操作规范: 操作流程条理化、规范化。- 考核量化: 考核指标具体、量化。- 灵
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