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第九模型:批次成本数字化模型

一、坚持零库存,每年让公司节省百万成本!订单多批少量,现在已经成为常态。由于采购为确保订单交期会按一定的比例多采购一些材料,剩下的会作为库存。由于订单量较少,剩余材料的金额不是很引人注意,但是订单一多了,金额就大了。我们近期服务一家服饰就是这样的。这家公司的老总在毛料的采购坚持零库存,我们做了一个简单的统计,保守估计每年节省至少有上百万。二、从各个流程节点计算余料金额,找到责任人采购,入仓,出仓,

一、坚持零库存,每年让公司节省百万成本!

订单多批少量,现在已经成为常态。由于采购为确保订单交期会按一定的比例多采购一些材料,剩下的会作为库存。由于订单量较少,剩余材料的金额不是很引人注意,但是订单一多了,金额就大了。我们近期服务一家服饰就是这样的。这家公司的老总在毛料的采购坚持零库存,我们做了一个简单的统计,保守估计每年节省至少有上百万。

阿米巴系统

二、从各个流程节点计算余料金额,找到责任人

采购,入仓,出仓,退料,实际,余料,生产单,根据生产单纬度,统计出每个生产单所需要的材料用量及余料

阿米巴系统

三、阿米巴建模软件批次成本数字化分析模型

坚持零库存,利润就像海绵里的水,越挤越多。

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