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阿米巴经营的威力

阿米巴经营的威力1、实现全体人员参与经营划小组织核算后更能体现每个人在组织当中的作用和存在感,容易让员工卷入到部门经营活动中去.2、根据核算衡量部门贡献度,加强目标意识通过迅速的经营结果反馈,能给予员工意识上强有力的影响,激发他们更加努力向上的能量,不断挑战高目标。同时,各个部门的经营结果也能通过核算结果进行衡量。3、实现可视化经营公司顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落,底层可以清楚地看到企业

阿米巴经营的威力

1、实现全体人员参与经营

划小组织核算后更能体现每个人在组织当中的作用和存在感,容易让员工卷入到部门经营活动中去.

2、根据核算衡量部门贡献度,加强目标意识

通过迅速的经营结果反馈,能给予员工意识上强有力的影响,激发他们更加努力向上的能量,不断挑战高目标。同时,各个部门的经营结果也能通过核算结果进行衡量。

3、实现可视化经营

公司顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落,底层可以清楚地看到企业的经营状况,称乊为“玻璃板透明的经营系统”。

4、“上情下达”和“下情上达”的协调

自上而下的命令式经营与单纯的自下而上的提交目标经营,通常表现为公司决策慢、经营不顺。阿米巴经营是一种既能够将顶层的大目标传递给底层, 

底层又能很好地依此制定详细核算计划的管理方法,有效地建立了顶层与基层沟通交流的平台。

5.培养有经营意识的人才

让基层干部、员工学习幵负担和企业经营者一样的课题,通过数据的核算,培养其经营意识。

阿米巴经营是一把双刃剑,组织划分的科学与否,核算规则制定的公平合理与否,是否掌握了运用要点和技巧都会影响其效果。如果这些方面处理不好的话,

企业则会陷入部门间产生内耗、管理成本增加的弊端。


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