阿米巴起源

从生物学上来讲,阿米巴是虫体,赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。 变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。 阿米巴经营的组织机构跟阿米巴变形虫较为相似。阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,就是把组织划分成一个个的小团体, 通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。自那以后, 阿米巴经营从经营管理的角度成为推动京瓷快速成长的动力。

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                                       阿米巴起源

1.阿米巴经营的诞生

首先讲讲阿米巴诞生的背景,稻盛和夫从鹿儿島大学工学部毕业后,进入京都的绝缘子生产厂家松风工业公司工作,在公司里从事当时属于

新领域的新型陶瓷研究工作,并成功实现了工业化。但是,之后他与新上任的研究部长,围绕新产品的开发问题产生了意见分歧,就辞职了。

后来,稻盛得到了许多朋友的支持,和一起从松风工业辞职出来的7位同仁一起创建了京都陶瓷公司(也就是现在的京瓷)。

 在公司创建的第二年,招收了10名刚从高中毕业的新职员。在他们工作了一年左右,开始熟悉工作的时候,集体提出要求改善待遇,如果不同意就辞职。

在这种状况下迫使稻盛先生不得不重新思考公司存在的意义:员工也把京瓷当作“自己的公司”,把自己当作一个经营者而努力工作。从那时开始,

阿米巴经营理念就诞生了。稻盛明白应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会发展做出贡献。因此阿米巴经营理念和经营哲学就此诞生了。

阿米巴系统

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  2.为什么把稻盛和夫的经营模式叫阿米巴经营?

     从生物学上来讲,阿米巴是虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。 

     变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。

阿米巴经营的组织机构跟阿米巴变形虫较为相似。阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,就是把组织划分成一个个的小团体,

通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。自那以后,

阿米巴经营从经营管理的角度成为推动京瓷快速成长的动力。

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