第四模型:薪酬激励数字模型

建立高激励性的薪酬体系,是企业提高员工整体工作绩效的有力手段之一。 中国企业常见问题•做多做少、做好做坏工资都一样,员工工作积极性低•薪酬承诺与实际差距较大,员工积极性受打击,人才流失率高•薪酬设计中个人业绩提成比例较高,员工之间互相争夺客户资源夸克认为,导入先进的项目管理工作方法,能够帮助企业员工建立正确的思考模式,提高工作执行力,帮助企业培养

  • 产品说明: 薪酬激励制度
阿米巴系统之薪酬制度

薪酬制度是阿米巴系统激活组织最重要的制度,建立高激励性的薪酬体系,是企业提高员工整体工作绩效的有力手段之一。

 

中国企业常见问题

• 做多做少、做好做坏工资都一样,员工工作积极性低
• 薪酬承诺与实际差距较大,员工积极性受打击,人才流失率高
• 薪酬设计中个人业绩提成比例较高,员工之间互相争夺客户资源

率敏顾问认为,导入先进阿米巴系统的工作方法,能够帮助企业员工建立正确的思考模式,提高工作执行力,帮助企业培养出一批高效率的团队。

产品特点

• 合理匹配工作与绩效,体现多劳多得,多能多得

• 薪酬体系与职业发展体系配套,薪酬随员工职业发展变化

企业收益

• 提高员工积极性
• 提高员工稳定性,降低人才流失率
• 引导员工实现团队目标

• 员工整体层级结构图

率敏管理顾问

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