阿米巴系统落地不推课、不洗脑、不空谈!

清晰的战略是组织划分的前提

阿米巴之战略规划战略是阿米巴管理模式第一步,是领导者对企业未来经营方向与实施步骤的总体计划,正确的战略是阿米巴组织划分的前提!因为组织是来执行战略的。中国企业常见问题•企业发展没有战略指引,业务发展经常是“摸着石头过河”•战略就是领导层的想法,上头想法经常变,战略也经常变•战略等于长篇的书面文件,与实际工作毫不相关率敏科技认为,战略是企业最重要的管理内容,是组织内所有成员首先要统一凝聚起来。

阿米巴之战略规划

战略是阿米巴管理模式第一步,是领导者对企业未来经营方向与实施步骤的总体计划,正确的战略是阿米巴组织划分的前提!因为组织是来执行战略的。

中国企业常见问题

• 企业发展没有战略指引,业务发展经常是“摸着石头过河”

• 战略就是领导层的想法,上头想法经常变,战略也经常变

• 战略等于长篇的书面文件,与实际工作毫不相关

率敏科技认为,战略是企业最重要的管理内容,是组织内所有成员首先要统一凝聚起来。战略不但要有清晰的目标,更要有实现目标的路径。

产品特点

国际公司通用的OGSM模型为指导


• 结构完整

制定总体目标、阶段目标、策略与衡量指标


• 逻辑简单

以总体目标为导向,结合营销与组织策略,整合内外部资源,实现阶段目标


• 执行性强

将宏观的战略下达到年度计划,分解成可执行的工作方案

2017111418242027254.jpg

企业收益


• 领导层能够清晰企业的角色与方向,准确描绘企业发展蓝图

• 员工对企业发展方向形成共识,能够更有目的地开展实际工作

• 提早规划资源整合,提高资源使用效率,降低企业成本


联系我们

深圳龙岗街道办庆丰大厦二楼214室

免费服务热线: 180-2533-1186

服务QQ:634461503   咨询时间:9:00 ~ 18:00

您也可以拨打 : 0755-89901876 5x8小时

电话咨询
邮件咨询
在线地图
QQ客服