1、 锐升服饰(中国)有限公司2013年成功创业并快速崛起，在行业和区域里形成了良好的影响力； 2、 同时，锐升服饰也存在诸多瓶颈并有较大的改进空间；从现行模式来看，仍然是传统式的高成本、低效益的运营模式；一定程度上制约了企业的又好又快发展； 3、面对理想和抱负，面对新的机遇和挑战，特别是面对（移动）互联网、大数据、云计算等新的变化,锐升服饰在具有较多优势的情况下，急需最优秀的运营模式的支撑：即由创业之初的 “个人英雄制胜”和最近几年一定程度上的“团队合作制胜”向“模式系统制胜”的伟大转变；