从根本上说,经营的目的是要为客户创造价值,达成企业使命和愿景;经营的目标是短期获得利润,长期促进企业的成长发展。而内部交易只是一种经营的手法,
通过这种手法以便经营者更好地进行经营而已。是不是所有的企业都适合或必须做内部交易呢?答案非常明显,不一定每个企业都要做内部交易。
从阿米巴经营上来看,满足如下条件之一的企业适合导入内部交易。
1. 倡导利他经营理念;
2. 有公平透明的经营意愿;
3. 产品、业务模式、客户复杂;
4. 经营的交付价值链长;
5. 规模在100人以上;
6.组织分散在多区域。
内部交易的目的是引入内部市场机制,锻炼和培养经营人才,把各环节看清楚,以利进行评价改善。但内部交易始终是一个手段而不是目的,小企业只需要一张经营会计报表就足矣。
企业规模小,老板一人能看透经营状态,如果导入内部交易反而简单问题复杂化。当企业处于下列状态时不需要导入内部交易的。
1. 不希望透明经营;
2. 产品少、业务模式单一、客户属性单一;
3. 每个小组织之间不关联价值链,经营各自独立;
4. 规模少于100人;
5.组织相对集中。
6.经营者很容易看清楚经营状况。
要关注的是,不做内部交易不等于不做独立核算,因为对于价值链无关联性的业务单元仍然可以利润独立核算。