阿米巴精益数字化改善系统不推课、不洗脑、不空谈!

阿米巴如何做到人人都是经营者

2019-10-25 16:07:15

通过权力的下放,让员工由原来的被动执行到现在的主动思考,“让下属替自已操心”,一方面让员工收获成长和拥有更大的成就感的同时,另一方面也让管理者从繁忙的管理工作中得以解脱,实现轻松经营。 ------------稻盛和夫

稻盛和夫创造的“阿米巴”经营模式强调“人人都是经营者”,在执行中必须做到权力下放,且直接下放到基层“阿米巴”如同一个个“小店”,每个小店都是自己当家作主做出决定,承担后果。要么享受成功的喜悦,要么承担失败的耻辱。因此,成本控制、质量管理、经营方向、市场开拓、员工激励,这些在很多企业当中最头疼的几件事,在“阿米巴”中,都迎刃而解。这些管理权力,也最大程度下放到了员工身上。“阿米巴”成功的奇迹的最核心的原因,是激发了个人的潜力,把员工从他人驱动变为自我驱动。每个“阿米巴”的成员,不再是听令者执行者,而是发动者和解决问题的人。当企业中的每个员工,不再为“规定”、“工资”、“命令”而工作时,都是在为自己工作,都从“客人”变成“主人”的时候,企业的成功的力量将变得空前强大。管理界有句行话:“有责无权活地狱。”把权力授予敢负责任的下属,对人是“人尽其才”,对管理是“提高效能”,这才是卓越的经理人所应该具备的。


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