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会计要如何融入业务,为经营管理提供服务?

2019-03-13 17:13:30 张海波

 会计要反映企业的真实活动过程,而不是简单的记账、算账。企业规模不断扩大,业务经营对会计提出了更高的要求,案例一:

客户的定单数量是100件产品,

A公司的PMC实际生产105件。  

会计按105件计算生产成本。

该批商品销售100件,则按100件计算销  售成本,剩余的5件作为库存商品,反映为报表的存货价值。

由于是定制  商品,后面基本无继续销售可能。  

老板:为何要多做出来5件呢?剩的5件价值基本等于0。  

会计:这是存货记到账上作为公司的资产。  

老板:你不懂我的心。

 所以老板们常常会说我们财务会计连账都算不明白,而财务说我们老板  不懂会计规则,对牛弹琴,互不理解对方。  其实这一切本来都没错,本质是由于思维方式不同所引起的。老板之所以觉得账不准确,是因为老板的思考方式是以能拿到手中的钱作为收入的基准,用的钱就是费用。  会计人员是从国家会计准则来考虑,是以应该交多少税的方式为基础  当企业产生相关权利和责任时就要确认收入,应收账款就是这样的例子。  老板是从经营的角度来思考问题,会计是从财务管理的角度来思考问  题,才造成了数据提取及应用、过程和结果的种种差异,也就是老板认为会计  没算对,会计认为老板不懂专业 。

会计要融入业务,为经营管理提供服务

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方向一:参与项目管理


企业规模越大,财务人员的分工越细,往往只能专注一小段工作,很难窥探财务工作全貌。基层财务人员要想尽快掌握会计整体,最好的选择是做项目财务。一个项目相当于一个小企业的完整周期,全面且贴近业务,经历了这样的循环,财务人员可以为转身成为CFO奠定基础。 


方向二:参与经营分析


要推崇经营分析,而不是单纯的财务分析。财务分析一定要结合实际,服务业务部门,否则分析报告的作用有限。具体言之,财务分析要透过财务数据挖掘背后的业务原因,指出问题,找出对策,落实责任,到期考核。这么下来,财务分析自然突破了财务的范畴,成了一把手工程。  


方向三:参与预算预测


财务人员必须不断与业务人员沟通才能得出务实的结论。计划与预算是什么关系?“计划是龙头,制定计划的人一定要明白业务。地区部要成立计划、预算与核算部,要让明白业务的人来做头。只有计划做好了,预算与核算才有依据来修正、考核计划。”计划是方向,预算是量化,核算是校验,三者互相促进,其关键点是做计划的人要懂业务。


财务对业务的支持从事后走向事前,预测是可以为之的举措。准确的预测有助于公司做出正确的决策,可以优化公司的资源配置。财务分析报告在结尾处往往要对全年经营指标进行预测。预测准确与否,从某种程度上讲也是检验财务分析效果的标尺。

作为一个中小企业的财务人员,如果能熟悉各部门间的业务关系,无论是对自己账务处理直觉和自信的培养、还是对升职,都有很大帮助。


然而很多人一辈子都守着一个岗位,特别是大公司的财务人员,如果一辈子都只负责自己手头上一块小小的业务,很难在职业生涯上有所突破。


如果想在一个相对短的时间内熟悉公司各个业务的话,介绍几个技巧:


一、多看


多观察、多学习。有时候别人不一定有时间、或不愿意手把手教你,更多的需要自己观察周围的人是怎样做的,了解业务流程,积累好问题一次性问清楚。


如果可以的话,多看看公司以前的业务以及处理方法等,这是重点!因为是真正的凭证和实际的案例,又是本公司自身的业务,无论是业务类型还是处理方式都比书上的实际得多~


如果想了解更多实例的话,网上有些会计论坛的讨论也比较具有普遍性的参考意义~


二、多谈


新时代对财务人员的要求可不仅仅是一天到晚对着数据,而是相应的沟通和交流能力。


(1)跟同事


财会人员在收集成本数据的时候,要与生产部、物流部打交道;在发布报销制度的时候要和包括销售人员在内的全公司同事打交道;要知道业务模式,知道利润来源点,知道公司运作整体的流程点……


财务人员必须不断与业务人员沟通才能得出务实的结论。所以无论是本部门的同事还是其他部门的同事,都可以多熟悉常交流,有真的琢磨不透的地方还能找个人问问。


(2)跟领导


跟领导多谈并不是打小报告。有一个大前提是要做好自己的本职工作:做好本职工作,不断观察公司的业务运营同时自己学习努力考证提升自己,在领导心中塑造积极向上的形象。这时候,跟领导汇报一下自己的工作心得,偶尔提一提改进的想法或者建议,同时了解领导的想法,能为你的工作加分不少。
如果有能力的话,多承担责任,向领导申请参与项目的机会。这样甚至想换岗位的时候,领导也不会觉得你太过突兀。


三、多做


纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。当你做好本职工作、参与一定项目、做出比较漂亮的成绩的情况下,对自己的能力和经验有信心了,就可以尝试跟领导沟通申请换一下岗位。接触不同的岗位也有利于让你更加全面了解公司的业务流程。




标签: 经营会计

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